BUSINESS CASE

Pastificio italiano

Il Contesto

L’azienda cliente è leader nella pasta fresca dall’anno della sua fondazione, nel 1937. L’idea rivoluzionaria risedette nella consegna a domicilio della pasta fatta in casa. Quelli erano gli anni del boom economico e le donne iniziavano ad avere i primi impieghi lavorativi. In meno di 5 anni, il fondatore di quella che sarà l’azienda leader nel mondo per la produzione di pasta fresca capì che la sua fortuna poteva risiedere nell’industrializzazione dei processi di produzione. Dall’Italia, si passa alla vendita mondiale. Oggi, il brand vanta di oltre 3.500 membri il 60 paesi per il mondo, con diverse sedi di produzioni nel mondo e 20 punti vendita al dettaglio in Italia.

Gli obiettivi del cliente

01.

-Avere l’assoluta garanzia di non sbagliare il Progetto
-Recuperare il controllo dell’infrastruttura e non dover dipendere dai fornitori
-Implementare politiche di Disaster Recovery

02.

-Ottenere la migliore soluzione in rapporto qualità/prezzo
-Concludere il progetto in 12 mesi

Le soluzioni offerte da Hisolution

Babel Negotiation:
1. Fase di Assessment: cliente as is
2. Design: fase di progettazione
3. Scouting Fornitori
4.a Fasi di Negoziazione
4.b Fase di Negoziazione – Valutazione
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